一位在某单位负责宣传的朋友找我，说要搞一次新闻发布会，让我帮着做个活动策划。
发布会的主题，是要为某项成果造造势。
因为现在政府宣传经费支出紧缩，他们单位给予这次活动的预算经费为5万元。
“帮我请20家媒体来，钱不多，领导交代少请一些”，朋友说，每家媒体给个1000块“小红包”，余下的钱还要租会场、搭台子什么的，“要找关系，不然剩下的3万真办不了什么事”。
朋友还一再交代，活动最好是在下午2点开始，总共一小时，3点钟结束的话，离吃晚饭时间还早，“能省下一顿饭钱”。
在互联网时代用传统思维做宣传，5万元作一次新闻发布会，这的确是够寒碜的。
当场哥就给寒酸的跪了。
关键是，这20家大爷我给你请来了，人家能不能给你发稿子还两说，要是人家还“拖家带口”来蹭场子，你给不给人家带来的“实习小妹”发红包呢？
即便发了稿子，20篇稿子往信息堆里一埋，啥动静都没有。
别指望全国各地的媒体脑子抽风，会帮你转载一个单位的“成果汇报”。
作为一家媒体的总编，我可以负责任地告诉你，假如让我发现哪个编辑转载了这么一篇稿件，我肯定认为他是收了你们的好处费，而对于这样的编辑，我随时会找个理由让他滚蛋。
互联网时代，推介产品也好，推广“经验”、“成果”也好，首先你要看跟谁合作？合作的平台怎么样？
别相信某某日报、某某社牛逼哄哄的，那是计划经济的产物，传播影响力究竟怎样，他们知道，其实你也知道，就是不肯撕破这张脸皮罢了。
互联网思维一天到晚在喊，一天到晚在议论，扯淡谁都会扯，但能不能在谈论互联网的时候，悄悄算计一下成本与效果的比例呢？
游说之下，朋友向领导汇报，随后领导百忙之中接见，一番详谈，领导拍板“与搜狐‘志刚看江苏’签订战略合作协议”。
合作的前提是，平台要有辐射传播的能力，平台的运作团队有超牛逼的新闻策划和写作能力，关键是，要能从年度预算中省下一大半的经费，用到单位其他急需要开支的地方。
实力是赤裸裸的肌肉展示，那么究竟啥叫实力，那就是一个上午让100家、200家国家一类重点新闻网站，同时转载搜狐“志刚看江苏”发布的新闻稿件。
你清楚我要说的是什么了吗？不清楚不要紧，孔雀跟野鸡生不出凤凰，明白这个道理就行。
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