专访昊华能源耿养谋：服务首都 开拓绿色循环经济

下一个明天

　　公司的战略是走向全国煤炭富集的地方，建立新的能源基地。这样一方面是对北京市的能源安全保证，也是我们走出去做强做大的需要。作为北京市属国有煤炭企业，市府也非常支持我们走出去，在外地建设新的能源基地。这样反过来对北京电煤的供应，包括燃气的供应都会有一个保证。这将有利于北京市城市功能定位和发展。

　　随着首都功能定位调整，公司也按照"绿色北京、人文北京、科技北京"的要求来进行生产。矿井水全部净化处理循环使用，地面储装运系统全部封闭，煤矸石用于制砖，矸石山绿化美化，三个矿均被评为北京市绿化文明单位。公司煤炭开采时间比较久，是上世纪50、60年代陆续建矿投产的矿，目前已经是深部开采，不会对地表产生大的影响。

　　本期专访人物：耿养谋是京煤集团昊华能源公司党委书记、董事长。

　　笔者：作为位于京西的煤炭生产企业，首都城市功能定位对公司的生产经营有哪些影响？

　　耿养谋：公司作为在首都的煤炭产业，首都功能定位调整，我们在北京的煤炭储量也是有限的，这既是功能定位上的约束，也是我们京西储量方面的约束。
笔者：公司有何应对措施来兼顾北京的环保和公司的发展？

　　耿养谋：矿井对北京首都功能定位的影响主要集中在三个方面，一个是井下废水的排放。公司几个矿井全部建立井下水循环使用污水处理装置，投入了300-500多万元建立了矿井水循环使用系统，这样矿井下的废水通过排出处理再回到井下去，供给开采设备用水，使得矿井水循环使用。

　　此外，开采的煤运到地面以后，露天堆放可能会形成一些粉尘，公司将整个运输系统全都加了盖，建成封闭式运输系统，在煤仓还装有自动的喷淋系统，降低粉尘的影响。

　　公司的煤矸石都选择在堆放在深山沟里，并对已经堆放稳定的矸石山进行绿化。京煤集团还建设了煤矸石砖厂，对老的煤矸石进行再利用，这也是循环经济的一种模式。

　　公司作为在京西的煤炭企业，通过水的循环使用，粉尘的治理，矸石山的绿化和煤矸石再利用等一系列措施，使生产活动对环境的破坏降到最低。

　　另外，公司的发展战略也包括开发新能源的思路。下一步公司将围绕北京和内蒙地方的需要，借力北京加大京、津、蒙、晋、冀经济发展带合作，除了在内蒙和山西建立煤炭基地外，还打算在北京的上风地和水源地加大沙漠治理，同合作方准备开发沙柳发电项目，即在沙漠里种沙柳，然后进行沙柳的生物质发电，这是公司未来新能源发展的一个方向。

　　笔者：煤炭企业的生产安全风险高于其他行业，而招股说明书里提到公司的原煤生产百万吨亡率低于全国平均水平，公司在安全方面做过哪些努力？

　　耿养谋：煤矿安全与技术、管理、职工培训、装备水平等多个方面都有关。

在安全上，公司认真落实安全第一、预防为主、综合治理的安全方针，牢固树立安全可控、事在人为的安全理念，坚持安全第一、生产第二的安全生产管理原则。公司进行采煤方法改革，技术的进步使公司在安全上有了可靠的保证，这是基础。公司从成立起，进行了以采煤方法为核心的四项改革，在这方面下的力量比较大，实现了五套综合机械化，三套机械化开采。另外井下整个支护采用锚网、锚索支护，这是先进主动的支护方式。六年中，公司在技术和安全装备上投入了6个多亿。管理上公司实行以PDCA闭环管理为手段的精细化管理，制定了严格的分层分类隐患排查措施。在职工培训上，公司坚持分层分类进行培训，上一层的领导干部要对他分管的下一层人员要进行培训。并且我们建立了公司和三个矿一个三级、三个四级的培训中心，这个培训主要任务是对职工进行安全培训。

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