不做老板做领袖

下一页的我 · 发表于 2015-1-16 13:43

不做老板做领袖：有多少人追随你？

在多年前的一部影片《天下无贼》中黎叔说道：21世纪什么最贵？人才最贵！对，人才！

每一个优秀的企业都需要优秀的人才，都需要一个优秀的团队！如何打造一支攻无不克，战无不胜的团队，是无数的企业家所重视的话题！

想要打造一支钢强的团队，今天我和大家分享的核心概念是：不做老板，做领袖！

谈谈领导者的四种品格

一：领导者不伪装

身为一个领导者，你必须及早认识到，你不必大肆宣扬自己的弱点，但大可不必伪装自己全知全能。你可以在身边聚拢一大批才智之士，他们更能把事办成。控制他人的力量是一种非常强大的力量，伪装者拥有，领导者也拥有。对真正的领导者而言，控制他人也是颇具争议的手段，而伪装者们必须具有这种黑暗力量，因为他们没有强大的品格，是个假货，心中暗藏众多秘密，要是这些秘密暴了光，没有人会追随他们。

二：领导者不退而求其次

面对“命运”，很多人放弃了自己的追求，认为“命该如此”，但是有些人却不断追求，改变着自己的命运！实际上，任何人都不是“命该如此”，更别说“命定屈居第二“。我们全部被赐予了聪明、才智和能力，用以提升自己和周围人的生活质量。每个人看似命运不同，区别之处仅在于我们是否发挥充分发挥了这些天赋的能力。很多伟大领导者说过，只有充分准备，才能获得提升。这句话说的没错，这不正好解释了为何”机会总是青睐有准备的人“？

没错！你一直被生活周遭的各种因素影响、塑造着。那些你曾聆听的话语，那些你曾经历的生活冲突，逐渐影响着你发挥天分的能力。有些人从环境接受的积极影响不多，缺乏向前奋进的动力，成了谎言和失败的囚徒。另一些人则不断被灌输失败者的理念，认为自己永远不可能领导他人，必须退后一步让人来领导。有些人不拘无束地追逐梦想，另一些人则目光短浅，这是多么迥异的精神。当内心召唤你更上一层楼时，绝对不要退而求其次。记住：没有夺冠的盼望和驱动力，谁还会受训参与竞赛？

三：领导者紧盯目标

身为一个领导者，你必须后退一步，审视自己的现状。你必须估量自己现有的资源。和你一起共事的人有哪些？他们如何才能辅佐你的事业更上一层楼？很可能，你起步的境况并不理想，但你仍然可以调整到更佳的方向。关键在于，当你行动起来，你能集中精力、奋勇向前，而不是磕磕碰碰，再弥补预备工作的不足。

接着，你必须审视自己。你现在的心思到底在哪里？要是你没有找对前行的方向，你能找出多少借口？也许其中某些借口听着很合理，但它们都会妨碍你追逐目标。你对目标的激情能让你高瞻远瞩，形成一股熬过一时挫折的驱动力。要是你不能看清方向，你就不能把握目标。

我相信，哪怕是只给毕加索一盒蜡笔，他依然能创作出杰作，依旧才华横溢。一个领导者也是如此，把一个领导者放在一个职位上，他会主动积极改善环境，提高效率。而普通人只会坐着空谈，为自己的无所事事辩解，绝大多数人会满足于现状。你如此于众不同，让借口阻挡你取得非凡的成就，这是不可接受的。现在你手头有什么资源？无论什么资源，尽量调动起来。此刻，就从此处开始，向你的梦想进发。要是连自己都领导不了，你还如何领导别人呢？对，此刻你就在此处，但你不会停滞不前，这里只是你的起点。

四：领导者要有效沟通

自己的指示被下属误解，再没有比这更让人挫折的了。这肯定是执行力不够，对吧？没错！而且这通常是领导者的错。请深呼吸，把这句逆耳忠言听进去，因为这将免除你一大堆挫折。

成为一个伟大的领导者的有一条重要原则是：有效沟通。我说的不是传递信息，我说的是理解信息，这两者之间有天壤之别！有很多因数会影响交流，细致描述能避免外在因素影响完成任务的过程，你是说了，但并非每个人都能听明白你说的话。一个领导者最伟大的牺牲就是能让别人明悉自己的真正意图，这样整个团队才能行动一致。身为领导者，把事情做完、做对是你的责任。记注，在每个人都得到明确的、确凿无疑的任务和指示之前，不要离开房间。身为领导者，让每一个员工都明悉前行的方向很重要。毕竟，你还要带领他们一起前行、不是吗？