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[转帖] 不做老板做领袖

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发表于 2015-1-16 13:43 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
不做老板做领袖:有多少人追随你?

在多年前的一部影片《天下无贼》中黎叔说道:21世纪什么最贵?人才最贵!对,人才!

每一个优秀的企业都需要优秀的人才,都需要一个优秀的团队!如何打造一支攻无不克,战无不胜的团队,是无数的企业家所重视的话题!

想要打造一支钢强的团队,今天我和大家分享的核心概念是:不做老板,做领袖!

谈谈领导者的四种品格

一:领导者不伪装

身为一个领导者,你必须及早认识到,你不必大肆宣扬自己的弱点,但大可不必伪装自己全知全能。你可以在身边聚拢一大批才智之士,他们更能把事办成。控制他人的力量是一种非常强大的力量,伪装者拥有,领导者也拥有。对真正的领导者而言,控制他人也是颇具争议的手段,而伪装者们必须具有这种黑暗力量,因为他们没有强大的品格,是个假货,心中暗藏众多秘密,要是这些秘密暴了光,没有人会追随他们。

二:领导者不退而求其次

面对“命运”,很多人放弃了自己的追求,认为“命该如此”,但是有些人却不断追求,改变着自己的命运!实际上,任何人都不是“命该如此”,更别说“命定屈居第二“。我们全部被赐予了聪明、才智和能力,用以提升自己和周围人的生活质量。每个人看似命运不同,区别之处仅在于我们是否发挥充分发挥了这些天赋的能力。很多伟大领导者说过,只有充分准备,才能获得提升。这句话说的没错,这不正好解释了为何”机会总是青睐有准备的人“?

没错!你一直被生活周遭的各种因素影响、塑造着。那些你曾聆听的话语,那些你曾经历的生活冲突,逐渐影响着你发挥天分的能力。有些人从环境接受的积极影响不多,缺乏向前奋进的动力 ,成了谎言和失败的囚徒。另一些人则不断被灌输失败者的理念,认为自己永远不可能领导他人,必须退后一步让人来领导。有些人不拘无束地追逐梦想,另一些人则目光短浅,这是多么迥异的精神。当内心召唤你更上一层楼时,绝对不要退而求其次。记住:没有夺冠的盼望和驱动力,谁还会受训参与竞赛?

三:领导者紧盯目标

身为一个领导者,你必须后退一步,审视自己的现状。你必须估量自己现有的资源。和你一起共事的人有哪些?他们如何才能辅佐你的事业更上一层楼?很可能,你起步的境况并不理想,但你仍然可以调整到更佳的方向。关键在于,当你行动起来,你能集中精力、奋勇向前,而不是磕磕碰碰,再弥补预备工作的不足。

接着,你必须审视自己。你现在的心思到底在哪里?要是你没有找对前行的方向,你能找出多少借口?也许其中某些借口听着很合理,但它们都会妨碍你追逐目标。你对目标的激情能让你高瞻远瞩,形成一股熬过一时挫折的驱动力。要是你不能看清方向,你就不能把握目标。

我相信,哪怕是只给毕加索一盒蜡笔,他依然能创作出杰作,依旧才华横溢。一个领导者也是如此,把一个领导者放在一个职位上,他会主动积极改善环境,提高效率。而普通人只会坐着空谈,为自己的无所事事辩解,绝大多数人会满足于现状。你如此于众不同,让借口阻挡你取得非凡的成就,这是不可接受的。现在你手头有什么资源?无论什么资源,尽量调动起来。此刻,就从此处开始,向你的梦想进发。要是连自己都领导不了,你还如何领导别人呢?对,此刻你就在此处,但你不会停滞不前,这里只是你的起点。

四:领导者要有效沟通

自己的指示被下属误解,再没有比这更让人挫折的了。这肯定是执行力不够,对吧?没错!而且这通常是领导者的错。请深呼吸,把这句逆耳忠言听进去,因为这将免除你一大堆挫折。

成为一个伟大的领导者的有一条重要原则是:有效沟通。我说的不是传递信息,我说的是理解信息,这两者之间有天壤之别!有很多因数会影响交流,细致描述能避免外在因素影响完成任务的过程,你是说了,但并非每个人都能听明白你说的话。一个领导者最伟大的牺牲就是能让别人明悉自己的真正意图,这样整个团队才能行动一致。身为领导者,把事情做完、做对是你的责任。记注,在每个人都得到明确的、确凿无疑的任务和指示之前,不要离开房间。身为领导者,让每一个员工都明悉前行的方向很重要。毕竟,你还要带领他们一起前行、不是吗?


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楼主帖子素材不错!顶顶顶
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发表于 2015-1-24 09:07 | 只看该作者
领导好啊

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高处不胜寒啊
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做一个想怎样就可以怎样的人。
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