中石化戴总来茂名石化都说了啥？

无忌

     9月22日—23日，集团公司“三基”工作座谈会在茂名石化职工文化中心召开，受集团公司董事长王玉普委托，集团公司总经理戴厚良出席会议并作重要讲话，强调要进一步统一思想、提高认识，继承传统、开拓创新，采取扎实有效措施，积极应对新形势新要求，不断改进提升“三基”工作，推进“三基”工作迈上新水平，为完成全年目标任务提供有力保障，为推动持续健康发展奠定坚实基础。


        股份公司副总裁、集团公司企业改革管理部主任江正洪主持，集团公司总经理助理兼人事部主任刘中云，集团公司董事会秘书、总经理助理雷典武，总部机关有关部门、事业部、专业公司负责人及24家兄弟企业主要领导或分管领导及主管部门负责人共70余人莅临茂名参加会议。

        会上，茂名石化公司总经理余夕志作了题为《坚持严细实恒扎实推进“三基”工作落地生根》的经验介绍，获得了总部有关领导和各参会单位、部门的高度评价。


        戴总在讲话中8次表扬茂名石化，指出，这次会议开得很好，大家交流了“三基”工作中的一些好经验、好做法，如茂名石化“三会六表”标准化管理等，很有特点、很有成效、很受启发。我非常认同茂名石化提出的“罚要罚得心痛，奖要奖得心动”和“不让任何一个问题说不清”，也感触颇深。

        戴总强调，要积极应对新形势新要求，改进提升“三基”工作。在加强基层党支部建设方面，重点完善以岗位责任制为核心的班组管理制度。在基础工作方面，要狠抓责任心和执行力。在基本功训练方面，要不断创新方式方法并建立激励约束机制，抓好岗位练兵，努力建设一支复合型员工队伍。

        戴总强调， “三基”工作要在规范化、标准化上下功夫，形成中国石化特色管理模块，在全系统进行复制、推广。要在提高基层执行力上下功夫，从严从实加强管理，加大监督考核力度，对有禁不止、屡禁不止的行为要严肃惩处，罚要罚到心痛，切实提高执行力，把企业各项制度规定落到实处。


        江总在余总发言结束后点评：茂名石化坚持“严细实恒”，扎实推进“三基”工作的做法很好。大家讨论时也有同样的感受。茂名石化持之以恒抓“三基”，体现在通过实施本岗位、跨岗位、跨装置培训，实现全装置或全流程操作，培训工作取得显著成效上，体现在“人人争做‘最负责任员工’，打造‘最负责任团队’，叫响‘精细管理向我看齐’”的企业文化上，体现在通过抓“三基”，效益创历史新高，大企业有大贡献上，值得各企业借鉴，也值得推广。茂名石化对此次会议做了大量工作，提供了良好的会议环境、会议条件和会议服务，值得充分肯定。


        会议期间，参会代表分两组到炼油分部中心控制室、化工分部苯乙烯车间中控室及办公楼进行参观，学习炼油分部联合五车间全流程操作培训、生产优化、“比学赶帮超”工作经验，煤制氢车间“五位一体”立体交叉科学巡检、班组多样化安全活动工作经验，热电分部动力一车间小指标竞赛、作业指导书使用经验，苯乙烯“三会六表”等“三基”工作经验，纷纷对公司近年来的企业管理、改革发展成果赞叹不已，称赞公司“三基”工作很扎实、很细致、很有特色，表示此次到茂名石化实地观摩学习收获很大。

川子

集团公司总经理戴厚良出席会议并作重要讲话，强调要进一步统一思想、提高认识，继承传统、开拓创新

川子

余夕志作了题为《坚持严细实恒扎实推进“三基”工作落地生根》的经验介绍

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